Nadace Jedličkova ústavu již více než třicet pět let pomáhá dětem a mladým lidem s handicapem překonávat překážky každodenního života. Podporuje vzdělávání, léčebné terapie, kompenzační pomůcky, osobní asistenci i další služby, které lidem s handicapem umožňují větší samostatnost a začlenění do společnosti.

Jednou z nejvýznamnějších aktivit nadace je Kolíčkový den, celorepubliková sbírková a osvětová akce, která letos vstupuje do svého
5. ročníku a uskuteční se 20. října 2026. Jejím cílem je nejen získat finanční prostředky na podporu dětí a mladých lidí s postižením, ale také přispět k lepšímu porozumění a komunikaci mezi lidmi s handicapem a širokou veřejností.

Symbolem kampaně je zelený kolíček, který představuje propojení zdravých lidí a lidí s postižením. Připomíná, že i zdánlivě drobný krok může pomoci bourat bariéry, předsudky i obavy z komunikace. Do sbírky se může zapojit každý zakoupením zeleného kolíčku za minimální příspěvek 50 Kč, který odpovídá přibližně 20 minutám osobní asistence.

Společnost Česká distribuční letos podpoří Kolíčkový den finančním darem ve výši 30 000 Kč. Díky této podpoře bude možné zajistit 200 hodin osobní asistence, která lidem s těžkým handicapem pomáhá zvládat běžné každodenní činnosti a žít aktivní život.

Jsme přesvědčeni, že pomoc lidem se zdravotním omezením nekončí vytvořením pracovního místa. Stejně důležité je podpořit i ty, kterým jejich zdravotní stav zaměstnání neumožňuje, aby mohli žít co nejvíce samostatný a důstojný život.

Součástí letošního zapojení bude také sbírka mezi zaměstnanci. V centrále společnosti bude během Kolíčkového dne umístěna charitativní kasička, prostřednictvím které se budou moci zaměstnanci do pomoci dobrovolně zapojit. Věříme, že právě společné zapojení zaměstnanců dává charitativním aktivitám hlubší rozměr a pomáhá šířit myšlenku vzájemné solidarity.

Konec papírových letáků se v retailu předpovídá už roky. Realita je ale výrazně střízlivější. Přestože význam digitálních kanálů roste a řada firem investuje do personalizace, mobilních aplikací či datově řízeného marketingu, tištěný leták stále zůstává pro mnoho hráčů na trhu jedním z nejdůležitějších nástrojů pro komunikaci akcí a cenových nabídek.

Pět otázek platí pro většinu tištěných materiálů. Odpovědi ale nemusí vypadat stejně. Retailový leták potřebuje rychle ukázat výhodnou nabídku. E-shop musí přesvědčit, proč pokračovat k objednávce. Nově otevřená prodejna říká, kde je a proč přijít. Realitní nabídka stojí na lokalitě a vizuálu. Náborový leták na jasné pozici a srozumitelném benefitu.

Princip však zůstává stejný: titulní strana má čtenáři rychle ukázat, zda se ho sdělení týká.

Ve společnosti Česká distribuční dlouhodobě věříme, že lidé se zdravotním postižením mají mít možnost žít co nejaktivnější a nejplnohodnotnější život. Vedle vytváření pracovních příležitostí proto podporujeme také organizace, které pomáhají dětem i dospělým se zdravotním postižením a jejich rodinám zvládat každodenní život.

V rámci těchto aktivit jsme se rozhodli nově zařadit a podpořit denní stacionář Čmeláček jednorázovým finančním darem ve výši 10 000 Kč. Prostředky byly využity na pořízení pomůcek pro týdenní ozdravný pobyt s tématem „Cesta za povoláním“, který se uskutečnil na konci srpna.

• Hlavní zdrojem slev a akčních nabídek jsou pro Čechy stále tištěné letáky (40 %), následované online letáky (25 %) a mobilními aplikacemi obchodních řetězců (20 %).
• Polovina domácností čeká s větším nákupem na den vydání nových akčních letáků.
• Až 40 % Čechů sleduje především finální cenu produktů, 30 % lidí zajímají slevy na oblíbené položky.
• Každý druhý Čech neváhá změnit obchod kvůli atraktivní akční nabídce.
• Letáky motivují 64 % Čechů vyzkoušet nové značky produktů

Digitální komunikace přináší rychlost, přesné cílení a měřitelný výkon. Zároveň ale roste reklamní přesycenost, únava z obrazovek a klesá pozornost uživatelů. Print naproti tomu zasahuje zákazníka fyzicky, posiluje důvěryhodnost a pod poruje zapamatovatelnost. Nejsilnější výsledky nepřináší ani jeden kanál samostatně, ale jejich promyšlené propojení.  

Největší posun vidím v přesnosti a dostupnosti dat. Dříve se kampaně plánovaly více podle větších územních celků, znalosti regionu a zkušenosti lidí v distribuční síti. To má svoji hod notu i dnes, ale postupně k tomu přibyly podrobnější mapové podklady, datové sady ČSÚ a další sociodemografická nebo ekonomická data.

Dnes pracujeme například s počtem schránek, podílem schránek označených proti reklamě, který se aktuálně pohybuje kolem 16 %, hromadnými zánosy nebo typem zástavby. Díky tomu se nedíváme jen na město, obec nebo okres jako celek, ale umíme pracovat s mnohem menšími částmi území. Průměrná velikost distribučního sektoru je přibližně 300 schránek, což umožňuje opravdu detailní plánování a přesnější rozlišení lokalit, kde má konkrétní kampaň největší potenciál.

Pro většinu lidí je práce běžnou součástí života. Pro některé však představuje také příležitost dokázat sobě i okolí, že navzdory zdravotním omezením mohou být aktivní, samostatní a potřební.

Pan Lukáš patří mezi ty, kteří se této příležitosti nevzdali. Od pěti let žije s epilepsií a postupně se přidaly také potíže se skoliózou páteře. Díky velké podpoře a péči maminky dokončil základní vzdělání, vystudoval učiliště a snažil se najít své místo na pracovním trhu. Ne každé zaměstnání však bylo vzhledem k jeho zdravotnímu stavu vhodné.

„Zjistilo se, že kvůli epilepsii se můj mozek unaví mnohem rychleji než u zdravého člověka. Některé práce pro mě byly jednoduše příliš náročné,“ vzpomíná.

Přes všechny překážky nakonec našel způsob, jak skloubit pracovní život se svými možnostmi. Dnes už více než deset let pracuje jako distributor letáků a propagačních materiálů. Oceňuje především to, že může vykonávat činnost, která respektuje jeho tempo a zároveň mu přináší možnost být aktivní, samostatný a mít pravidelný příjem.

Graf ukazuje, že Back to School se každoročně dotýká široké skupiny domácností. Nejde pouze o rodiče budoucích prvňáčků, ale také o rodiny se školáky na základních a středních školách nebo o studenty připravující se na další studium.

Pro obchodníky z toho plyne, že neexistuje jeden univerzální „školní zákazník“. Každá skupina řeší jiné potřeby, má jiný rozpočet a často i jiný typ nákupního rozhodování. Dobře připravený leták proto zákazníka pouze neseznamuje s produkty, ale pomáhá mu rychle se zorientovat, najít relevantní nabídku a sestavit nákupní plán.